公司召开管理干部企业战略SWOT分析培训会

      4月18日，公司在会议室召开2019年度管理干部企业战略SWOT分析培训会，来自管理层的30余位干部参加此次会议。

      会议邀请了中国社会科学院经济学博士丁兴华前来讲课，主题为“运用SWOT分析梳理企业经营战略”。丁博士以龟兔赛跑故事开头，深入浅出引出了管理上的启示，再从企业战略解码、目标管理、SWOT分析模型含义介绍、SWOT分析的方法和步骤、SWOT分析法的规则与局限性、SWOT分析法相关案例分析、企业战略规划的程序及如何拟订企业战略等7大部分，深入解析了企业的经营管理战略，有助于规范和提升企业的管理水平。

      随后，经过激烈的讨论，6个小组代表分别上台发言。大家结合自身岗位和工作经验，从各个角度运用SWOT分析法分析了公司的经营情况，包括优势、劣势、机会和威胁，全面而又详细，受到了丁博士的肯定。

      通过此次培训会，公司的管理干部不仅充分了解和熟练运用SWOT分析法，还对如何运用该方法进一步了解公司从而提升公司的核心竞争力有了深入认识，有利于促进公司更好更快发展。下一步，公司还将继续开展培训会，让更多职工干部提升能力的同时，为公司发展贡献一份力量。