公司举行上半年度生产技术业务改善报告会

      4月12日，公司在会议室举行上半年度生产技术业务改善报告会。董事长吴杰、总经理陈昌杰等公司领导参加并担任评委。

      报告会上，9个部门相关负责人详细阐述了由各个部门总结提炼的12个课题，内容涉及技术改进、降本增效、开源节流等多个主题，并针对性提出了在生产过程中如何提升效率效能的有效方法及措施，凝聚了各个部门的心血和智慧。

      经过激烈比拼，“成本控制---核价先行” “VD系列降成本活动中的减法”和“GLD-051油位视窗的设计变更”这三项课题脱颖而出，分别获得了金银铜三个奖项。下一步，公司将把这次合理化建议活动中的方法和经验横向推扩。

      每年举行两次的生产技术业务改善报告会，不仅能充分挖掘员工的自身潜能，激发工作热情，又能进一步促进公司更快更好发展。