凝聚共识破难题，协同赋能促发展 ——宁波爱发科真空技术有限公司干部共识营圆满举办

为强化组织协同效能、破解发展难题，2月6日上午公司成功举办以“凝聚共识破难题，协同赋能促发展”为主题的干部共识营活动。公司管理干部齐聚一堂，通过深入研讨、集体共创，共同梳理现存问题、探索解决路径，并明确了后续协同推进的工作方向。

聚焦问题，打破壁垒

活动伊始，公司高层阐述了本次共识营的背景与目标。当前，随着公司业务不断发展，部门间的协作效率、问题响应机制以及系统性攻关能力面临新的挑战。本次活动旨在搭建一个开放、坦诚的沟通平台，引导各部门直面核心问题，尤其针对那些长期存在、需跨部门协同解决的难点、堵点进行集中剖析。

在问题收集与梳理环节，各小组围绕生产运营、技术研发、质量管控、供应链协调、市场反馈等多个维度，展开热烈讨论。

协同研讨，共商方案

随后的跨部门协作研讨将共识营活动推向高潮。各小组以混合编组形式，针对前期收集的典型问题展开专题攻关。现场气氛热烈，不同背景的干部结合自身经验，从流程优化、职责厘清、资源整合、信息共享等角度踊跃建言。

在“如何加速技术迭代响应市场需求”“如何建立更高效的质量问题闭环机制”“如何优化跨部门项目协作流程”等具体议题上，小组通过头脑风暴、根因分析、对策筛选，逐步形成了一系列初步解决方案。这些方案不仅注重短期可操作性，也兼顾了长效机制的建设，体现了干部队伍的系统思维与务实作风。

共识落地，责任共担

活动最后阶段，各小组代表依次上台，就本组的讨论成果与解决方案进行公开发表。内容涵盖流程改进建议、跨部门协同协议草案、专项工作小组筹建提议等。每一轮发表结束后，现场其他干部踊跃提问、补充建议，在问答互动中进一步完善方案细节，也使相关责任方更加明确。

经过密集研讨，与会干部在多项关键议题上达成共识。大家一致认为，面对未来的挑战与机遇，必须进一步强化“全局一盘棋”的意识，主动打破部门壁垒，构建更加敏捷、协同的组织运作模式。会议明确了若干项协同改进项目，并落实了初步的责任人与跟进机制。

公司总经理在总结发言中充分肯定了本次共识营的成果。他强调，干部队伍是公司发展的中坚力量，本次活动中展现出的问题意识、协作精神与担当勇气，正是爱发科企业文化的重要体现。希望全体干部将以本次达成的共识为起点，将研讨成果切实转化为行动，在各自岗位上积极推动变革，真正实现“协同赋能促发展”的目标。

此次干部共识营的成功举办，不仅为宁波爱发科真空技术有限公司破解当前管理难题、提升组织效能开辟了新路径，也进一步凝聚了干部团队的思想与行动力，为公司的持续高质量发展注入了新的动能。